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行业重新认识业务风险某不愿具名的沪上资深券业人士表示,此前行业盲目追求发展,一味做大股票质押业务规模,在一定程度上忽视风险,将本应为一事一议的资金业务做成了通道业务。券商股票质押业务于2013年获批,2016年至2017年进入全面爆发阶段,2018年初行业规模达到峰值。伴随着规模的增大,风险也在积聚。自2015年股市发生异常波动行情之后,部分上市公司股价持续调整,其股票质押或因股价跌破平仓线,或因无法按期还款而被强行平仓,一些无法平仓的项目则被诉诸法律。

习近平首先来到中益乡小学。学校操场上,小学生们正在开展课外文体活动。看到总书记来了,学生们围拢过来,纷纷问习爷爷好,总书记高兴地同大家交谈,询问他们学习和生活情况。中益乡地处大山深山之中,群众居住比较分散,孩子上学是个难题。习近平指出,“两不愁三保障”,很重要的一条就是义务教育要有保障。再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育。要保证贫困山区的孩子上学受教育,有一个幸福快乐的童年。习近平走进师生食堂,仔细察看餐厅、后厨,了解贫困学生餐费补贴和食品安全卫生情况。习近平嘱咐学校和老师既要当好老师,又要当好临时家长,把学生教好、管好。要把安全放在第一位,确保学生在学校学、住、吃都安全,让家长们放心。他希望老师们扎根山区,献身乡村教育事业,为群众脱贫贡献一份力量。

2.获客、活客以及竞争性资源整合:机构赋能下的平台化、生态化商业逻辑。传统上,银行通过打造自身的平台来构筑金融服务生态,它包括两种形式,一是手机银行;二是银行跨界电商所建立起的电商平台。但随着市场竞争的加剧,手机银行作为渠道战略驱动下的平台,流量缺陷日益明显,手机银行已经不能满足银行获客活客的战略需要。而银行跨界电商,基本上是用银行思维来驱动互联网平台发展,其天然的基因缺陷,也让银行电商成为获客活客上的“战略鸡肋”。以上实践,让银行认识到自身在打造C端(零售端)客户上的弱势,为此,一些银行将平台战略的重点转向B端(企业端)和G端(政府端)。通过对B端和G端的科技赋能与平台输出,将自身的科技服务、金融服务与机构天然的公共服务属性相结合,不仅直接占领机构金融服务市场,还通过B端和G端获取了流量和数据,打通了决战C端的战略路径。当前智慧城市、智慧政务、智慧交通等等领域的日趋白热化的市场竞争,就反映了银行这一战略趋势。

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微贷网第一季度业绩摘要:净营收为人民币9.497亿元(约合1.415亿美元),与去年同期的人民币9.349亿相比增长1.6%,与去年第四季度的人民币9.935亿元相比下滑4.4%。贷款便利化服务费为人民币7.669亿元(约合1.143亿美元),与去年同期的人民币7.144亿相比增长7.4%,与去年第四季度的人民币8.447亿元相比下滑 9.2%。

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